PRÓS E CONTRAS AO SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DIGITAL

 

De acordo com o Instituto Brasileiro de Marketing de Afiliação  (IBMA ) cerca de 20 mil empreendedores digitais surgem por mês no Brasil.  Um exemplo é Bruno Nogueira Pinheiro, que deixou para trás o emprego de gerente de marketing e ingressou neste mercado como infoprodutor – comercialização de produtos de conteúdo intelectual, como cursos online, e-books, vídeo, áudio livro, entre outros -  e hoje fatura 10 vezes mais do que antes. Seu nicho é focado em profissionais que buscam migrar para o segmento online, mas não sabem por onde começar.

Para mostrar o quanto o mercado é promissor, Pinheiro listou os prós e contras para se tornar um empreendedor digital:

Contras:

·         Estabilidade – Devido ao dinamismo e oferta de produtos no mundo digital, é difícil ter uma estabilidade no início, porém após alguns meses de experiência, é possível entender mais o mercado e saber o caminho a seguir com um planejamento bem elaborado. Mesmo assim, pela velocidade que se comporta o mercado digital é difícil saber se você terá o ganho do mês anterior no seguinte.

·         Jornada de Trabalho – Trabalhar 44 horas semanais não se aplica aos empreendedores digitais. É necessária uma dedicação acima da média, principalmente no início da carreira, quando se deve estudar o mercado, criar uma plataforma online, etc.

·         Salário Fixo – Pode ser que em um mês você consiga ganhar 10 x mais do que costumava ganhar quando trabalhava registado, porém também pode ser que no seguinte não ganhe nem 10% do que imaginava.

·         Responsabilidade – Assim como qualquer empresa, a gestão de funcionários acaba sendo bem difícil, porém acaba dobrando quando você está dentro de um ambiente virtual e sem sede fixa. Os funcionários ou mesmo fornecedores podem morar em outros locais do Brasil ou do mundo, e isso exige uma certa organização pessoal e profissional para conseguir gerir desta forma, com prazos na entrega de serviços e metas de resultados.

Prós:

·         Baixo Investimento – Enquanto é necessário investir cerca de R$150 mil para abrir uma franquia, no mundo digital, o investimento é bastante baixo. Pode variar entre R$ 1 mil a R$ 10 mil, de acordo com a necessidade de estruturação do projeto.

 

·         Negócio Próprio – É a independência que a maioria dos trabalhadores busca, sem chefe e colocando as ideias particulares na ativa.  O sucesso do negócio depende exclusivamente do empreendedor.

·         Retorno de Investimento – Na medida em que o empreendedor se dedica mais a divulgar o seu conteúdo intelectual, conseguindo afiliados e estruturando congressos online, o negócio entra na curva da ascensão, como se estivesse no modo automático. A partir deste ponto de equilíbrio, que pode durar entre 3 e 12 meses, o retorno está garantido.

·         Qualidade de Vida -  É possível trabalhar no sistema home office, ou dentro de casa, assim podendo curtir momentos maravilhosos ao lado da família em momentos que é impossível de imaginar quando  se trabalha em um ambiente corporativo interno.

·         Sede fixa – Com um computador, com softwares adequados,  e uma internet de ponta, não existe a necessidade de alugar uma sala para escritório. Com a economia deste valor é possível que o empreendedor consiga se programar para viagens de negócios para outros lugares do Brasil ou do mundo, como é o meu caso, que já conheci mais de 30 países em menos de 24 meses.

 

Bruno Nogueira Pinheiro é empreendedor digital desde 2013

Contratação e retenção de talentos: desafios para as startups

 

A contratação e a retenção de talentos estão entre os maiores desafios de qualquer startup. Isso porque a estabilidade e bons salários estão entre as principais exigências dos grandes talentos, profissionais muito importantes para o crescimento de uma empresa iniciante.

 

"Uma das dificuldades é encontrar pessoas com vontade de arriscar na carreira e sair da zona de conforto para enfrentar desafios de forma mais volátil", diz Adaylon Borges, da Go Talent.

 

Ter espírito empreendedor é essencial para qualquer membro de uma startup, já que problemas ou situações não enfrentadas por um empregado de uma grande companhia podem ser corriqueiros nas empresas iniciantes.

 

"Pessoas pra colocar a mão na massa são essenciais nessa etapa. A parte de planejamento deve ficar com os sócios, que é claro, não se desligam ainda das funções de execução" , ressalta Rodrigo Schluchting, da Elo Concursos.

 

As dificuldades são as mesmas de qualquer processo de contratação, destacam os executivos da Go Talent e da Elo Concursos, e entre elas está saber se o profissional consegue colocar em prática tudo que está em seu currículo. "Os principais erros começam em avaliar apenas o currículo e não se preocupar em exigir coisas concretas", pondera Borges. "Analise as coisas práticas feita pelo candidato", completa Schluchting.

 

Depois da contratação feita, surge um outro problema: a retenção de talentos. Uma dica, diz o executivo da Elo Concursos, é fazer com que todos se sintam como donos da empresa, não apenas simples funcionários.

 

Para Schluchting, deve-se ainda criar um clima de descontração, com lazer, horários flexíveis, liberdade criativa e benefícios que compensem os salários muitas vezes mais baixos do que o restante do mercado.

 

Com o mote de "Juntos construindo sonhos", Jordi Ber, CEO da Habitissimo também compartilha essas ideias, e permite que seus funcionários conciliem trabalho e lazer, o que, para a empresa, incentiva ainda mais o lado criativo de cada um dos colaboradores trazendo resultados práticos.

Mercado de entretenimento gera oportunidade de negócios

 

Até 2017, o entretenimento deve gerar ao Brasil 71 bilhões de dólares em faturamento

 
Para sobreviver à concorrência é preciso empreender, ou seja, inovar, agregar valor e identificar oportunidades. E foram essas atitudes que fizeram o empresário Fabrício Murakami apostar todas as suas fichas num negócio inovador: a E-lace Media Service, uma agência digital especializada em marketing para plataformas de jogos online.

A agência oferece ao mercado consultoria digital em que toda a estratégia de mídia é planejada de acordo com o formato do negócio. Entre os serviços oferecidos estão: Publicidade, Adwords, SEO e mídias sociais customizadas. Desta forma, as plataformas são configuradas desde a execução até o resultado final com relatório e otimização de todos os processos.

A escolha de uma conceituada consultoria digital é muito importante para alavancar bons resultados. “Muitas empresas oferecem o mesmo serviço, mas é preciso analisar tudo na hora da contratação. Um site bem planejado torna-se popular na internet, o que acarreta valor e credibilidade a marca, gerando mais visibilidade ao negócio e conseqüentemente mais retenção de clientes”, afirma Fabrício Murakami, diretor operacional da E-lace Media Service.

De acordo com números do Sebrae, até 2017 o mercado de entretenimento deve faturar 71 bilhões de dólares no Brasil. Essa previsão somada ao momento de visibilidade internacional alcançado pelo país por sediar eventos de grande porte, como a Copa do Mundo da FIFA de 2014 e Olimpíadas Rio de Janeiro 2016, trazem boas perspectivas para os negócios.

A indústria do entretenimento caracteriza-se pela venda de diversão, arte e cultura e envolve diversas atividades que compõem o segmento de Economia Criativa, como música, teatro, televisão, cinema e games, por exemplo. Neste mercado, entre as áreas mais promissoras no cenário nacional estão atividades que envolvem acesso à internet, publicidade e programas de TV que são responsáveis por 60% da receita do setor de entretenimento no Brasil.

7 vantagens de investir uma franquia online

O modelo de negócios, adotado pelo grupo Camisetas da Hora, traz benefícios como: início imediato, possibilidade de trabalhar de casa e dispensa o investimento em estoque

 

Abrir uma franquia pode ser mais vantajoso que iniciar uma marca própria, já que uma empresa consolidada no mercado e sua estrutura ajudam o negócio a ter mais retorno em menos tempo. As franquias online, como a Camisetas da Hora, podem trazer ainda mais vantagens, conforme explica Marcelo Ostia, empresário criador da maior rede de microfranquias online do Brasil.

 

1- Facilidade para começar a trabalhar
Abrir um novo negócio pode exigir muitos trâmites burocráticos. Documentos e tributações podem levar meses a serem processados, mas adquirir um CNPJ de Micro Empreendedor Individual, única exigência para abrir uma franquia como a Camisetas da Hora, pode ser mais simples. “Sugerimos que o franqueado tenha um CNPJ antes, mas ele pode entrar com o pedido enquanto adquire a franquia”, explica Marcelo. Além de ser possível operar uma loja por uma semana como forma de teste, o investimento inicial para abrir uma franquia Camisetas da Hora é baixo: a partir de R$ 4.500,00.

2- Possibilidade de trabalhar sem sair de casa
É possível realizar o trabalho exigido pela franquia online de qualquer lugar. Basta um computador com acesso à internet, no qual o franqueado terá que fazer o trabalho de marketing digital e atendimento ao cliente.

3- Não exige conhecimento de programação
Um sistema de vendas online pode ser bastante complexo. Geralmente, é necessário contratar um profissional de TI, o que eleva o investimento de forma considerável. A Camisetas da Hora oferece o sistema operacional, de cobrança e segurança totalmente prontos, dando ao empreendedor a oportunidade de focar todo o trabalho na divulgação da loja e na criação de novas camisetas.

4- Abertura para criar seu próprio produto
O franqueado Camisetas da Hora inicia seu negócio com mais de mil modelos à disposição, mas ainda assim ele pode querer desenvolver novos modelos para seu público. Enquanto alguns optam por agradar ao público nerd, outros preferem apostar nas mandalas e desenhos detalhados ou camisetas para eventos, por exemplo. “Faz parte do trabalho do franqueado encontrar seu público e trabalhar com a demanda do seu público”, destaca o empresário.

5- Não há necessidade de ter estoque
Uma das dificuldades de ter loja física é que o vendedor precisa investir em estoque, o que traria riscos para o negócio e gastos com o espaço necessário para guardar os produtos. No caso da franquia online, não há necessidade de estoque, já que as peças são produzidas conforme a demanda. Além de reduzir custos, isso oferece a possibilidade de mudar a estratégia de vendas mais rapidamente, se necessário.

6- Formação empreendedora
Na Camisetas da Hora, o franqueado ainda tem acesso a cursos online que ajudam a empreender e vender mais. O empresário Marcelo Ostia oferece cerca de 80 horas de aulas, que o empreendedor pode acompanhar de acordo com a sua disponibilidade de tempo. Além do curso “Aprenda a Empreender”, o franqueado também pode fazer o curso “Aprenda a vender mais”.

7- Pode se tornar uma renda extra
Embora muitos franqueados escolham se dedicar integralmente às suas lojas, é possível vender os produtos online como um trabalho extra. Assim, quem busca diversificar a fonte de renda tem na Camisetas da Hora uma ótima forma de trabalhar em casa após a jornada de trabalho.

Jovens empreendedores buscam franqueados

Bolos são preparados com ingredientes totalmente naturais, sem nenhum tipo de conservante, massas prontas, aromatizante ou corante

 

 

Willians Navarro e Fernando Cachulo: novas ideias para o franchising brasileiro

 

A cada ano, é crescente o número de empresas que começam a operar no sistema de franchising. Uma curiosidade, no entanto, é que o sistema tem atraído a atenção de jovens empreendedores que veem no franchising a possibilidade de ampliar a abrangência de suas marcas a um custo bem inferior se comparado ao investimento em unidades próprias. A Vó, Quero Bolo! – especialista em bolos caseiros - é um exemplo disso.

A história da rede começou em dezembro de 2013, quando os sócios Fernando Cachulo, de 37 anos, e Willians Navarro, de 33 anos, inauguraram as duas primeiras lojas da empresa, que atualmente conta com seis unidades próprias e uma franquia na cidade de Campinas. A entrada no franchising aconteceu em janeiro de 2015, motivada pela possibilidade de difundir rapidamente a marca junto a parceiros que compartilhem da mesma filosofia. No total, considerando as lojas e a estruturação da franqueadora, a dupla investiu R$ 1,5 milhão.

A comercialização da franquia começou muito recentemente, em março, e a meta da companhia é abrir oito franquias neste ano. Para o futuro, os planos são grandiosos e preveem um total de 200 franquias em 10 anos e a expansão da marca para outros países.

Fernando Cachulo conta que o negócio nasceu diante da busca por um segmento que estivesse pouco desenvolvido no Brasil, que não fosse um modismo, que atingisse todas as faixas etárias e classes sociais e tivesse grande potencial de crescimento. “Depois, passamos a mapear todas as empresas existentes neste mercado e a identificar todas as suas falhas e pontos fracos”, conta o empresário. “Em seguida, desenvolvemos, durante quatro meses, um plano de negócios extremamente detalhado e minucioso visando lançar uma nova marca no mercado. Hoje, o nosso objetivo é trazer para as pessoas o verdadeiro conceito de bolo caseiro sem nenhum tipo de conservante, estabilizante, aromatizante ou corante.”

Segundo os sócios, a filosofia deles é vender somente aquilo que eles comprariam com confiança e compartilhassem com suas famílias. Willians Navarro também pontua que diversos são os diferenciais da rede, como o oferecimento de cartão fidelidade, entregas delivery, operação de algumas das unidades sete dias por semana e a estruturação de um centro de treinamento e de uma central de compras para que o franqueado reduza seu custo com insumos e amplie sua margem. “Além disso, também temos o maior mix de produtos deste segmento. São mais de 50 sabores de bolos doces, salgados e especialidades, com opções sem glúten, sem lactose, diet, light, integral, versão mini e mais nove tipos de coberturas feitas de forma artesanal”, descreve o empreendedor.

Motivados com a empreitada, os sócios também pleiteiam contribuir, por meio do envolvimento com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), com o fortalecimento e profissionalização do mercado de franquias. Bagagem não lhes falta para isso. Formado em administração de empresas, Fernando Cachulo tem 15 anos de experiência na área comercial de bancos, onde atuava antes de empreender. Já Willians Navarro, formado em ciência da computação e pós-graduado em administração de empresas, coleciona 12 anos de vivências nas áreas financeira e comercial de bancos, sendo nos últimos três anos com foco em análise de empresas de grande porte.

Interessados em abrir uma loja da Vó, Quero Bolo! investem entre R$ 165 mil e R$ 200 mil, valor já com taxa de franquia, capital de giro, reforma do imóvel, entre outros custos, ou seja, o valor estimado é para ter a loja pronta, em operação. O faturamento médio mensal é de R$ 80 mil e a lucratividade varia entre 10% e 20%.

Startup Farm recebe aporte de R$ 5,3 milhões

A Startup Farm, a mais experiente aceleradora digital da América Latina em número de empresas aceleradas, acaba de receber um investimento milionário. O valor de R$ 5,3 milhões será investido na ampliação da operação e na realização de aportes nas startups do seu portfólio. A aceleradora pretende aumentar ainda mais a frequência de seus programas de aceleração itinerantes dentro Brasil e também planeja expandir a operação para outros  países.

O investimento foi realizado pelo empreendedor Carlos André Montenegro, fundador do primeiro e-commerce de perfumes e cosméticos do Brasil, SACK’S, comprado em 2010 pela Sephora, que pertence ao grupo de luxo LVMH. Além de seu próprio histórico empreendedor, Carlos André vem de uma família de empreendedores que foram os fundadores do instituto de pesquisa IBOPE, também vendido no final do ano passado para o grupo de mídia britânico WPP. “Com este investimento, espero ajudar a alavancar as ações da Startup Farm e por consequência o ecossistema empreendedor brasileiro. Teremos a capacidade de ajudar ainda mais startups, mantendo a excelência de nosso programa de aceleração. Estou seguro que em breve veremos novas empresas espetaculares surgirem no país.”, diz o novo sócio.

Carlos André se junta a Felipe Matos, fundador da Startup Farm, e a Alan Leite, CEO da aceleradora, no board da Startup Farm Investimentos S/A, nova empresa criada para investir nas startups. "Desde a fundação, nosso sonho era poder realizar investimentos nas startups que aceleramos e isso agora será possível com esse investimento", diz Felipe Matos.

Para Alan Leite, a entrada do Carlos André é muito importante para trazer, não somente o investidor, mas também a experiência de um empreendedor que teve sucesso ao longo de sua carreira. “Isso irá ajudar nos próximos passos da Startup Farm”, afirmou.

Prorrogado prazo de inscrição para o prêmio MercadoLivre de Empreendedorismo  

 

Os interessados têm até 25 da agosto para inscrever

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cases; iniciativa reconhecerá as melhores práticas em vendas, em tecnologia e o Empreendedor do Ano

 

O MercadoLivre, maior site de e-commerce da América Latina, prorrogou para 25 de agosto o prazo de inscrição para o Primeiro Prêmio MercadoLivre de Empreendedorismo. A premiação, anunciada em junho, reconhecerá o talento de empreendedores online que atuam no marketplace do MercadoLivre, tanto na área de vendas como na de desenvolvimento de sistemas tecnológicos. 

As inscrições podem ser feitas em três categorias: Melhores Práticas em Vendas, Melhores Práticas em Tecnologia e Empreendedor do Ano. O objetivo da iniciativa é valorizar e reconhecer as práticas de empresas que atuam no MercadoLivre e os profissionais de tecnologia responsáveis pela criação de soluções para melhorar a experiência de compra e venda no marketplace. Atualmente, mais de sete milhões de vendedores únicos e 21 milhões de compradores fazem negócios no site.

 

O site do prêmio (www.premiomercadolivre.com.br) traz o regulamento e mais informações sobre a premiação. Os trabalhos inscritos nas categorias Vendas e Tecnologia serão avaliados por um júri especializado, constituído por profissionais escolhidos pela comissão responsável pelo prêmio. O Empreendedor do Ano será eleito por voto popular.

 

Entre os prêmios reservados aos vencedores estão troféu, certificado e um selo, que poderá ser usado nos materiais de comunicação online da loja para destacar sua credibilidade e performance na atuação dentro do MercadoLivre. Ao empreendedor do Ano também está reservada uma viagem para a matriz do MercadoLivre na Argentina. A cerimônia de premiação será realizada em outubro.